Manažérské zručnosti

Management a techniky vedenia I. a II.

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený manažérom, ktorí potrebujú rozvinúť svoju schopnosť efektívne viesť a motivovať svojich podriadených pre dosahovanie firemných výsledkov.

Cieľ

Cieľom programu je rozvinúť individuálne schopnosti a zručnosti manažérov, ktoré sú potrebné na efektívne vedenie tímov a pre dosahovanie strategických cieľov. Schopnosť aplikovať získané zručnosti v každodennej praxi účastníkov.

_____________­________________________­_________________

Koučovanie ako efektívnejšie kultúra vedenia

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený manažérom, ktorí potrebujú alebo chcú koučovaním ďalej rozvíjať a motivovať svojich podriadených pre dosahovanie lepších výsledkov.

Cieľ

Vypracovať individuálne schopnosti a zručnosti účastníkov koučovať svoj tím. Schopnosť aplikovať získané zručnosti v každodennej praxi účastníkov.

_____________­________________________­_________________

Riadenie a vedenie zmien

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený manažérom, ktorí chcú efektívne plánovať a riadiť zmenové procesy a motivovať svojich podriadených realizáciami zmien.

Cieľ

Pochopiť proces zmeny ako príležitosť na dosiahnutie cieľov a zvýšenie úspešnosti spoločnosti.

_____________­________________________­_________________

Krízový manažment

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený predovšetkým pre krízových manažérov a vedúcich zamestnancov, ktorí sa na túto pozíciu pripravujú, projektových manažérov a členov projektových tímov.

Cieľ

Identifikovať príznaky vznikajúcej krízy a účinne zvládnuť jej priebeh.

_____________­________________________­_________________

Stres management

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený predovšetkým manažérom a ďalším pracovníkom, ktorí sú často pod tlakom rýchlych zmien.

Cieľ

Cieľom programu je zaviesť do praxe manažérov základné techniky zvládania stresových situácií pre udržanie optimálnej výkonnosti za rôznych podmienok.

_____________­________________________­_________________

Riadenie času pre manažérov (Time Management)

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený manažérom všetkých úrovní, ktorí hľadajú viac času pre dosahovanie vysokých cieľov pri zachovaní rovnováhy medzi profesijným i súkromným životom.

Cieľ

Cieľom programu je rozvinúť profesionálne zručnosti manažérov v oblasti riadenia času, za účelom optimalizácie osobnej výkonnosti a dosiahnutie životnej rovnováhy.

_____________­________________________­_________________

Efektívne vedenie porád

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený všetkým, ktorí chcú efektívne využiť čas venovaný poradám.

Ciele

Vypracovať individuálne schopnosti a zručnosti účastníkov, ktoré sú potrebné na efektívne vedenie porád. Schopnosť aplikovať získané zručnosti v každodennej praxi účastníkov.

_____________­________________________­_________________

Rozhodovania a riešenia problémov

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený všetkým manažérom, ktorí potrebujú zlepšiť svoje rozhodovacie procesy a spôsob efektívneho riešenia problémov.

Cieľ

Cieľom programu je posilnenie rozhodovacej schopnosti kľúčových pracovníkov – decision makerov – najmä v období organizačných zmien a chápanie riešenia problémov ako kľúčovej kompetencie úspešnej firmy.

_____________­________________________­_________________

Projektový management

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený manažérom a pracovníkom, ktorí sú členmi projektových tímov. Kurz je tiež úvodným programom pre projektových manažérov.

Cieľ

Cieľom programu je rozvoj vedomostí a zručností, ktoré sú nevyhnutné pre úspešné navrhovanie, riadenie a vedenie projektov. Ťažiskom je prístup „od záujmov firmy k jednotlivému projektu, nie naopak“.

_____________­________________________­_________________

Pokročilé projektové riadenie I. – analýza problémov a riadenia rizík

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený predovšetkým pre projektových manažérov, ale aj pre špecialistov zaoberajúcich sa problematikou analýzy a riadenia rizík.

Cieľ

Poslucháči si osvoja základné praktiky analýzy informácií, ich triedenie a vyhodnotenie vrátane modelovania a predikcie možných následkov a metódy analýzy a riadenia rizík.

_____________­________________________­_________________

Pokročilé projektové riadenie II. – Multiprojektové riadenie

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený predovšetkým pre projektových manažérov a špecialistov projektových kancelárií.

Cieľ

Účastníci programu sa oboznámia so základnými princípmi plánovania a realizácie projektov vo vzťahu na líniovú organizačnú štruktúru. Zároveň si odnesú praktické príklady riešenia konfliktov medzi projektovou a líniovou organizačnou štruktúrou a zoznámi sa s problematikou medziprojektových konfliktov.

_____________­________________________­_________________

Hodnotenie zamestnancov

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený všetkým, ktorí vykonávajú alebo zodpovedajú za hodnotenie pracovníkov.

Cieľ

Vypracovať individuálne schopnosti a zručnosti účastníkov, ktoré sú nevyhnutné pre objektívne hodnotenie pracovníkov a analýzu pracovného výkonu. Schopnosť aplikovať získané zručnosti v každodennej praxi účastníkov.

_____________­________________________­_________________

Výber zamestnancov a proces ich adaptácie

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený všetkým manažérom, ktorí sa usilujú o výber vhodných pracovníkov a ich rýchle začlenenie do spoločnosti.

Cieľ

Cieľom tohto programu je rozvinúť individuálne schopnosti a zručnosti účastníkov, ktoré sú potrebné pre profesionálny výber a zaškolenie nových pracovníkov.

_____________­________________________­_________________

Zmena firemnej kultúry a tímová spolupráca

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený všetkým, ktorí sa podieľajú na zmene firemnej kultúry a usilujú o zlepšenie tímovej práce.

Cieľ

Zvýšiť vedomosti účastníkov v oblasti zmeny firemnej kultúry, rozvinúť individuálne schopnosti a zručnosti účastníkov, ktoré sú nevyhnutné pre tímovú spoluprácu. Schopnosť aplikovať získané zručnosti v každodennej praxi účastníkov.

_____________­________________________­_________________

Efektívna práca tímu

Cieľová skupina

Vzdelávací a rozvojový program je určený všetkým, ktorí sa podieľajú na tímovej práci a usilujú o zvýšenie jej efektívnosti.

Ciele

Vypracovať individuálne schopnosti a zručnosti účastníkov, ktoré sú potrebné pre efektívnu tímovú prácu v konkrétnych podmienkach spoločnosti. Schopnosť aplikovať získané zručnosti v každodennej praxi účastníkov.

Chcete sa dozvedieť viac?

Radi Vám odpovieme na všetky otázky. Vyplňte prosím i Vaše kontaktné údaje.

Položky označené hviezdičkou (*) je nutné vyplniť.

Z položiek označených dvomi hviezdičkami (**) je nutné vyplniť aspoň jednu.

Meno *E-mail **Telefón **Správa *

Koľko strán má štvorec? (Kontrolná otázka - odpovedajte číslicou, napr. 5) *